第六届“互联网+”创新创业大赛活动引导学生，顾均辉份额青年企业家和定位

第六届“互联网+”创新创业大赛活动引导学生，顾均辉份额青年企业家和定位

&emsp；&emsp；[IT新闻]近日，第六届“互联网+”的学生创新创业大赛正如火如荼举行的国家都在积极准备上大学，在上海体育场是一个系列活动，提高教师和学生参与竞争的召开指导赢得各大高校的好评能力。7月25日，定位专业护理，都被上海教委和上海市政事务的职教中心邀请学生共享实时创业导师的身份“创业与定位”，以帮助上海参加教师和学生更好地了解业务从战略定位的竞争和品牌营销的角度来看，造成有超过一万学生和教师互动在线观看整个网络。

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图：定位专家顾均辉

顾均辉是“锚”系列的中国翻译，谁操盘渣打银行和淡马锡中国企业的书籍，定位已超过20年，帮助金嗓子，香飘飘，实践时髦的媒体，如百过企业实现业绩突破的业务取得了骄人。在广播开始，慧谷上都承认，他也曾经是企业家，对艰辛创业的困难有最直接的感受，以及工作经验之前的辛酸和创业初到上海。但顾均辉始终坚信，创业是一个不断挑战自我，战胜自己的过程，多年从业经验让他清楚，创业者必须与实践相结合，“纸空谈来终觉浅”这同样适用于企业。

除打磨后明确的业务实践，顾均辉铁人马斯克为引领硅谷的创业故事，指出，创业是一条“捷径”跟随。从ZIP2，贝宝特斯拉，SpaceX公司等。，麝香每一个企业是业界第一入口变得更好做得比第一，这是一个快捷方式到企业的成功。

图：顾均辉商业故事份额马斯克

麝香拆解的创业经历，拥有数十年的重新定位，帮助企业获得竞争经验相结合，既慧谷总结了创业的三维模型 - 有方向，有合作伙伴，资源。“有方向”，是为企业的先决条件，没有准确的方向的所有努力是南辕北辙。哪一个是两个错误的业务源的共同利益，而忽略是否有人买单，第二个是死路一条耗时。

在创业的三维模型中的第二点是“合作伙伴”。的前提下正确的轨道，确定组织的规模是有能力的合作伙伴，那支球队，有组织的，如果只是一个很好的概念，但没有团队，没有办法去进一步的创业之路。有了方向，与外部合作伙伴，创业者也需要“有资源。“。创业成功必须有足够的资源来支持，这是最后也是最关键的一点。“巧妇难为无米之炊”，很多企业有一个很好的概念，但也稳定，高效的业务团队，但到了一定阶段都会遇到一个问题，那是很难打破的，因为缺乏足够的资源来复制成功，市场拓展造成。

分享最后，慧谷分享他的想法，目前一些项目的选手，发现最大的问题是，许多项目不具备的球员找出竞争对手在做什么意识，这是在商业实战禁忌。至于创业的方向，慧谷是基于自己的市场调研和判断，在该行业的出口和趋势分享他们对未来的洞察力，和5G AI认为是行业最大的出口的未来。

图：古慧正在招募商业项目，以社区（包括学生）

也走在潮流，怎么去比别人快？这需要差异化的定位，更多的资源和人才支撑。对于当下的年轻企业家，顾均辉希望自己的经验和想法可以帮助他们少走弯路。在一方面，他在六月定居今年B台，定期分享故事和与年轻人交流业务经验，又不失干货业务份额的口味赢得了大批年轻歌迷喜爱； 在另一方面，慧谷也为广播宣布，将招募社区（包括学生）商业项目，团队经过评估可行性的第一次，顾均辉的团队将有针对性地进行定位的支持，着陆和转化项目。

顾均辉明确表示，“只要有好的项目，我愿意提供各种支持资源，包括资金支持。“一直以来，谷均辉相信，中国的发展是从中国的品牌发展密不可分，尽管有一个，而微不足道的，但他还是希望通过自己的绵薄之力，为推动中国企业一万走上成功之路的定位上。

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